【形势任务教育系列宣讲材料①】总部机关要带头讲政治

习近平总书记指出，“我们党作为马克思主义政党，必须旗帜鲜明讲政治”“共产党不讲政治还叫共产党吗？”旗帜鲜明讲政治是共产党人的立身之本，关乎党的前途命运，关乎事业兴衰成败。国有企业是党的企业，国企干部是党的干部，第一职责是为党工作，因此，对于国有企业各级党员干部来说，讲政治是根本的第一位的要求。

讲政治不是抽象的而是具体的，具有很强的现实针对性。在7月20日下午召开的“山东能源集团总部机关人员工作会议”上，党委书记、董事长李希勇要求总部机关人员讲政治、讲党性、讲纪律，聚焦“忠诚+担当、智慧+汗水”，争当“五个表率”，对讲政治提出了更加严格更加细致的要求。可以说，在企业联合重组的关键时期，总部机关人员讲政治既是一种思想自觉，也是一种能力担当；既是一种行动自觉，也是一种水平展示。

带头讲政治，就要有旗帜鲜明的态度。政治敏锐的程度决定着思维视野的广度、思想境界的高度。对山东能源集团来说，当前最重要的政治是什么？是在确保队伍稳定、安全稳定、生产经营稳定的前提下，圆满完成企业联合重组任务。因此，总部机关人员旗帜鲜明的态度就是贯彻好习近平总书记国企改革、视察山东重要指示批示精神；就是落实好省委省政府站在全球和战略高度作出的重大战略部署；就是做好联合重组这一我国煤炭行业和我省能源行业具有里程碑意义的大事；就是做强做大国有经济，实现资源高效配置和优势互补，解决煤炭企业低水平、同质化发展的问题；就是增强市场话语权、提升企业盈利能力、培育世界一流企业；就是全力以赴支持重组、参与重组，立足岗位、真抓实干，为省委省政府战略意图全面落实、集团党委决策部署落地见效作出应有的贡献。

带头讲政治，就要有合心合拍的境界。懂团结是真聪明，会团结是真本领。团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力，也出干部。总部机关人员要当好事业为重、团结协作的表率。坚持做到在思想上要有大格局，总部机关人员来自五湖四海，为了共同的事业和目标在一起工作，应是“一家人、一盘棋、一条心”，是站在全局的高度想问题、谋思路、抓工作，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。坚持做到在融合上要有硬规矩，积极推进文化融合、感情融合、工作融合，干部职工形成共同的价值观和行为规范，进一步增强向心力、凝聚力，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳；坚决打破小团体、小圈子、小集团，对拉帮结派、“山头主义”、“码头主义”等现象一律“零容忍”，真正做到整合、融合、联合，合作、合力、合心。坚持做到同事间要团结为要，工作中开诚布公、平等相处、相互支持、相互配合、相互关心、相互帮助、相互爱护，在集团高质高效发展的大平台上以心交心、想在一起、干在一起，圆满完成重组整合任务，形成1+1＞2的倍数效应、乘数效应。

带头讲政治，就要有严深细实的举措。确保“三大稳定”，是省委书记刘家义同志对集团作出的重要要求，是对总部机关人员和各级领导干部工作水平、驾驭能力的重大考验和现实检验。当前，联合重组任务艰巨繁重，加上安全隐患治理、巡视整改、退休人员社会化管理、三项制度改革等任务互相叠加、错综复杂，各种不确定、不稳定因素增多。总部机关人员要从大事着眼、小事入手，不推不诿、不浮不躁，严格落实各项安全维稳措施，全力维护和谐稳定大局。要坚守安全生产这一底线。联合重组期间发生任何安全问题，都是工作不担当、不尽责，都是严重的政治问题、态度问题、思想问题。要严格落实集团公司党委制定下发的《关于切实抓好战略重组期间安全生产工作的紧急通知》，迅速开展隐患排查整治紧急行动，突出抓好矿井水害、冲击地压防治，全面强化雨季“三防”、“一通三防”安全管理，严格执行领导干部应急值守、现场带班和“七个一律”问责制度，筑牢安全防线。要严格生态环保这一红线。要对照国家环保政策法律法规，加强内部环保专项督查，抓好各类手续完备和环保设施稳定运行，坚决避免环保风险。要坚决完成巡视问题整改这一硬任务。重点做好巡视“后半篇”工作，制定问题清单、责任清单、任务清单，对能马上整改的，立即采取措施、整改到位；对需要长期解决的，制订整改方案、专项督导推进。要恪守信访维稳这一硬要求。严格落实信访稳定责任制，加强矛盾纠纷排查化解，做好一人一事的思想政治工作，看好自己的门，管好自己的人。要做好舆情超前研判，坚持24小时舆情监控，加强沟通联系，牢牢掌握舆情管控主动权。

带头讲政治，就要有责任担当的意识。人是要有点精神的，是要有点干劲的。新组建成立的山东能源集团肩负着贯彻实施省委省政府战略意图，引导带动全省经济转型发展和能源结构优化的使命，总部机关人员需要有“超越领航”的品格和气质，需要“头拱地、向前冲”精神和状态。要确保落实任务不犹豫，按照党委书记、董事长李希勇强调的“12+6”重点任务，牢固树立主业、主责和主角意识，聚力聚焦对接融合工作中的重点任务，把握政策、敢于担当、勇于负责，在务实作为中练出“宽肩膀”，在攻坚克难中展现新作为。要确保推进工作不懈怠，围绕当好保障能源供应安全“压舱石”、新旧动能转换“排头兵”、经济社会发展“顶梁柱”、国企倒计时改革“示范者”，围绕全年任务目标完成，当好集团的“大脑”和“中枢”，发挥服务全局、协调各方、考核推动的重要作用，实施产业、产品、成本、财务、金融“五大对冲”，推动2020年各项指标任务顺利完成。要确保锐意进取不畏难，把学习作为提升能力、胜任岗位的根本途径，找准工作定位，增强驾驭全局、开拓创新能力，以国际化视野、颠覆性思维、创新性举措，着力优化产业布局、发展模式、实施路径，为全力打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业贡献力量。

新使命需要我们有新担当，需要我们有新站位，需要我们开创新气象，需要我们展现新作为，让我们积极行动起来，以高度的政治清醒，高度的政治敏锐，高度的政治自觉，投入新的改革，带头讲好政治！